２． ソニーの環境経営：
 （１）「ソニー環境ビジョン」と「Green
Management 2005」
・ソニーでは１９９０年、当時の大賀社長が「これからは省資源、省エネ、リサイクルに全力投球する」ことを宣言し、ここから本格的な環境活動が開始されました。
・２０００年には「２１世紀は環境経営が企業価値を左右する時代である」との認識のもと、まず「ソニー環境ビジョン」を策定し、それを受けて２００１年にはソニー環境中期行動計画「Green
Management 2005」を策定しました。２００５年までにソニーグループが実行する環境行動と目標を設定しました
・「ソニー環境ビジョン」は理念、コミットメント、３つの原動力で構成されており、ソニーの特徴を踏まえ、特に「技術、製品開発、ネットワーク社会での新しいビジネスモデルの創出」などを通し、ビジネスのライフサイクル全体での環境保全に貢献していくこととしています。
・「Green Management 2005」では環境効率＝売上高／環境負荷（ビジネスのライフサイクル全体でのエネルギーと資源量）を２０００年度比１．５倍にすることを目標としています。
（２）カンパニーの環境評価制度
・環境経営を加速するため２０００年度にネットワークカンパニーの評価項目に環境指標を導入（評価割合は全体の１０％弱）し、他のカンパニーにも拡大してまいります。
・評価項目は、環境に関する商品開発、生産工程、技術開発（特許）、マネジメントシステム実行度でカンパニーの性質により重みづけが異なります。
（３）資源収支の把握と環境会計
・環境活動の重点経営資源投入分野を明確にするため、グループ全体の環境負荷（ビジネスのライフサイクル全体でのエネルギー、資源量）と部門別、商品別の環境負荷を把握し、費用対効果を定量化する仕組み（環境会計）をつくりあげました。
・これにより例えばテレビは全社売上の１３％にもかかわらず、エネルギー削減効果では７５％を占めることがわかりました。
（４）主な環境活動
・グリーン調達・購入 ・
省エネルギー活動
・省資源、廃棄物管理
・工場設計、建設における環境配慮
・製品における環境配慮
・リサイクル
・環境技術開発
・環境教育、リスクマネジメント、コミュニケーション
（５）最後に
今後環境活動を展開していく上で、日本全体として取り組まねばならない重要なことは
・環境格付会社の育成を図ること
・日本発のグローバルスタンダードになるような環境会計基準を作成すること
と考えており、是非実現していただきたいものです。
（注）「ソニーの環境経営」についての詳細は、http://www.sony.co.jp/eco/ 又は「ソニー環境報告書２００１」を参照下さい。 |
